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12月16日，冶金自動化院召開所屬單位2025年度年終經(jīng)營總結(jié)考核會，全面總結(jié)冶金自動化院所屬單位2025年度各項工作，研究謀劃2026年度重點工作。會議由冶金自動化院副總經(jīng)理賀智勇主持。

會上，氫冶金中心、鋼研設(shè)計、金自天正、產(chǎn)業(yè)院、金自天成、后勤保障部6家單位負責人分別匯報了全年生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革等工作情況，提出了2026年重點工作思路。

冶金自動化院黨委書記、總經(jīng)理楊光浩對各單位2025年經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局、改革發(fā)展等工作進行了一一點評，提出了發(fā)展的具體意見和建議。楊光浩指出，2025年面對國內(nèi)外嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢和鋼鐵行業(yè)下行帶來的巨大挑戰(zhàn)，各單位錨定公司年初制訂的經(jīng)營指標和重點任務，承壓前行，精準發(fā)力，各項工作取得了積極進展。針對2026年工作，楊光浩對各單位提出了具體要求。

會議指出，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，各單位要圍繞冶金自動化院高質(zhì)量、可持續(xù)、規(guī)?；l(fā)展的戰(zhàn)略方向，統(tǒng)籌科技創(chuàng)新與工程轉(zhuǎn)化，不斷提升核心競爭力，確保實現(xiàn)“十五五”良好開局。一是要堅持自力更生，立足自身優(yōu)勢，走差異化發(fā)展之路，打造行業(yè)細分領(lǐng)域競爭優(yōu)勢。二是要推進管理扁平化，加強組織韌性，持續(xù)提升管理賦能業(yè)務發(fā)展的水平。三是要注重長期效益和短期效益相結(jié)合，在確保當前的運營穩(wěn)定基礎(chǔ)上，不斷積蓄未來競爭力，實現(xiàn)冶金自動化院可持續(xù)發(fā)展。

冶金自動化院黨委委員、領(lǐng)導班子、職能部門負責人及各所屬單位領(lǐng)導班子成員參加會議。